資源派遣又稱為勞務(wù)派遣，由用人單位（派遣公司）作為法定雇主，與員工建立勞動關(guān)系，用工單位（客戶）同用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，建立經(jīng)濟關(guān)系，用工單位負責派遣員工的工作管理，用人單位負責派遣員工的人事管理。即用工單位將人力資源管理的大部分工作交由派遣公司承擔，為用工單位實現(xiàn)“用人不管人，用人不養(yǎng)人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。
服務(wù)優(yōu)勢
資深的人力資源派遣實務(wù)經(jīng)驗 、標準化的服務(wù)流程、 個性化的服務(wù)方案、專業(yè)化的服務(wù)團隊、豐富的人力資源儲備、系統(tǒng)化員工管理、完善的危機管理機制
拓展人力資源招聘能力
用工單位只需要依據(jù)本單位的人力資源規(guī)劃，確定在數(shù)量、工種、技能和基本條件等方面的人力資源需求，并提交派遣公司。派遣公司以用工單位的需求為導(dǎo)向，利用自身在人力資源供應(yīng)渠道中的優(yōu)勢資源，集中一個部門或整個公司的力量來完成用工單位的招聘工作，以有效滿足用工單位的人力資源需求。
提高人力資源管理核心競爭力
在用工單位的人力資源管理工作中，大量簡單的事務(wù)性工作或者復(fù)雜的短期工作由派遣公司承擔，人力資源管理人員從中解放出來，集中精力負責人力資源規(guī)劃、薪酬管理及績效管理等重要工作。
有效化解用工風險
專業(yè)的派遣公司經(jīng)過長期的人力資源管理實務(wù)，在各類勞動法律文書的撰寫、勞動關(guān)系糾紛和爭議的處理工作中積累了豐富的經(jīng)驗和大量的技巧，能夠為用工單位、員工提供合理有效的建議和解決辦法。
實現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的強大助力
人力資源派遣這種靈活的用工方式，為企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略時提供了更多的選擇。同時，相對于試用期來說，派遣用工可作為企業(yè)錄用人員長期考察工作的有效手段，有利于企業(yè)避免在人才投資方面的風險。